A.)

Nischen finden für kleine und mittelständische Unternehmen, dadurch bessere Positionierung und größerer Nutzen für die Zielgruppe wie das Unternehmen.

B.)

Beiratstätigkeit in diversen KMU’s und Mitwirkung beim Generationswechsel; Nutzen für die Firmeninhaber: strategisch saubere Fortsetzung der bisherigen, erfolgreichen Geschäftsstrategie bei den Nachfolgern.

Firmeninhaber von KMU’s (kleine und mittelständische Unternehmen)

EKS®-Strategie für familiengeführte Firmen aus Handel, Großhandel und Hotels sowie für Franchisebetriebe.

Methodische Vorgehensweise bei der EKS-Umsetzung mittels den von mir entwickelten Instrumenten:
- EKS-Strategie-Tableau
- Strategie-Matrix EKS®

Über 30 Jahre EKS-Erfahrung, viele Firmenseminare, Vorträge und Publikationen, aktuelles Buch: Mythos Strategie; seit mehr als zehn Jahren Beiratstätigkeit in sechs Unternehmen.

- BWL-Studium.

- Assistent bei Prof. Wolfgang Mewes (Begründer der EKS®-Lehre) in Frankfurt

- selbständiger EKA-Berater für Führungskräfte und Firmen

- Vorstandsmitglied eines mittelständischen Konzern

- Lehrbeauftragter Universität Halle/Merseburg

- Heute Strategieberater und Beiratsvorsitzender in diversen Unternehmen