Problemlösung:

- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Strategie zur Einzigartigkeit im Markt
- Klarheit über die Zukunft des eigenen Unternehmens
- Wege zu unternehmerischer Freiheit und Unabhängigkeit

Nutzen:

Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte unternehmerisch geführter Betriebe und Dienstleister (3- 3000 Mitarbeiter), die:

- menschen- und zukunftsorientiert denken und handeln
- Umsetzungskraft durch die Einbeziehung aller Mitarbeiter erzeugen wollen
- aufgeschlossen gegenüber neuen Methoden und neuem Denken sind
- an systemisch-ganzheitlichen Lösungen interessiert sind
- Experimentierfreude, Mut und Verpflichtung schätzen
- sich dabei persönlich weiterentwickeln wollen und Spaß haben, an dem was sie tun und bewirken

- Prozessorientierte, ganzheitliche Umsetzung der EKS unter Einbeziehung aller Mitarbeiter

- "harte" und "weiche" Faktoren in idealer Weise verbinden

- Experte für Großgruppenworkshops und Zukunftskonferenzen

- gutes Gespür/Intuition für Menschen und Entwicklungen

- situationsgerechte Flexibilität

- stabiler Optimist, kann andere mitreißen und begeistern

- kreativ im Finden neuer Möglichkeiten und Chancen

- diplomatisches Geschick, Ausgleich schaffen zwischen Gegensätzen

- Durchhaltevermögen (dran bleiben bis Ergebnisse erreicht sind)

- Vertrauen und Glaubwürdigkeit schaffen

- hohes persönliches Engagement und starke Erfolgsorientierung mit Blick aufs Ganze

- Visionsorientierung mit "Bodenhaftung"

- Hard und Soft Facts in idealer Weise verbinden

zu den zahlreichen Kunden der letzten 15 Jahre zählen sowohl kleinere, arbeitsteilige Unternehmen, inhabergeführte  mittelständische Unternehmen und Konzerntöchter mit weltweiter Orientierung

Begleitung und Umsetzung einer Vielzahl von Strategischen Veränderungsprozessen und Strategieprojekten
Moderation von über 50 Großgruppenwerkstätten
da wir auf ganzheitliche Methoden und Prozesskompetenz spezialisiert sind entstehen oft Synergieeffekte aus den verschiedenen Branchenerfahrungen heraus
entscheidend ist der Wille gemeinsam mit unserer Kompetenz einzigartige Marktleistungen jenseits technokratischer Managementmethoden erzielen zu wolle Referenzadressen jederzeit sofort auf Anfrage

- geb. 1959 in Heidelberg, verheiratet, zwei Töchter

- Dipl.-Wirtsch.-Ing., TH Karlsruhe

- stammt aus einer Unternehmerfamilie

- Scheffelpreisträger für beste Leistungen im Fache Deutsch (Abitur)

- Freudenberg, Weinheim (1986-87), erste Erfahrungen im industriellen Projektmanagement

- Heidelberger Druckmaschinen, Projektingenieur/Abteilungsleiter (1987-1990)

- Initiator + Gründer und GF der regionalen Umweltzeitschrift "Umwelt Direkt" (Rhein-Neckar-Kreis)

- langjähriger Berater für Umwelt- u. Qualitätsmanagement (u.a. als Umweltmanagementberater bei der AGU)

- Intensive Ausbildung in Ganzheitlicher Strategieentwicklung und - umsetzung bei Dr. Rudolf Mann 1998

- Ausbildung in der Moderation von Großgruppenkonferenzen (M. zur Bonsen)

- 3-jährige Coaching- und Psychotherapieausbildung (nach Hakomi-Methode)

- Mehrere Pionierprojekte mit Großgruppen zusammen mit Peter Bauer

(z.B. 1. Wirschaftszukunftskonferenz Region Hesselberg)

- Leiter StrategieCentrum Metropolregion Rhein-Neckar

- „Strategiespezialist“ für Ganzheitliche Strategieumsetzung