„Freie Sicht“ auf die Chancen und Potenziale des eigenen Unternehmens

Unternehmerpersönlichkeiten, die die Notwendigkeit erkannt haben, etwas bei sich (Herausforderung) und in ihrem Unternehmen (Nutzen von Potenzialen) verändern zu müssen.

Schnelles und sicheres Finden von Entwicklungsengpässen im Unternehmen; Aufzeigen von Chancen und Potenzialen unter Nutzung der vorhandenen Fähigkeiten und Stärken (des Unternehmens) zum Nutzen einer eng umrissenen Zielgruppe.

Querdenker, kann Analogien bilden, ist Katalysator von Ideen, denkt in Nutzen und Problemlösungen, führt mit Beispielen zu kreativen Lösungsansätzen

seit 1992 Erfahrung in der Umsetzung der Engpass-Konzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie (EKS) nach Prof. Wolfgang Mewes, zahlreiche eigene Beratungsfälle - ebenso viele positive Beurteilungen, Strategieberater (IHK) und Umsetzungsunterstützer, lizenzierter Anwender des Strategie-Tableaus, Dozent an der EKS-Akademie, Drachen- und Gleitschirmpilot seit 1981

Jahrgang 1958.

Seit 1998 bin ich selbstständiger Geschäftsführer des Vereins StrategieForum e.V., der weltweit größten Vereinigung von EKS-Anwendern. Ich betreue die Mitglieder des Vereins und meine Klienten bei deren Strategie-Entwicklung und Strategie-Umsetzung auf der Basis der EKS. Meine Spezialisierung ist der eintägige Strategie-Check mit dem Strategie-Tableau.

Strategiearbeit kann man auch sehr gut mit körperlich-mentalen Herausforderungen verbinden. Dazu biete ich ein mehrtägiges Kombi-Training an, bei dem Sie neben Ihrer strategischen Unternehmensentwicklung die Möglichkeit haben, Gleitschirmfliegen zu erlernen. Die außergewöhnliche Lernumgebung und die sicheren Trainingsbedingungen garantieren Ihnen ein Erlebnis der besonderen Art. Profitieren Sie von „beiden Welten“ und lernen Sie sich und Ihr Unternehmen neu kennen.