Ist Ihr Unternehmen auf seinem Marktsegment die Nr. 1?
Arbeiten Sie nach klar definierten Unternehmenszielen?
Entspricht Ihr Geschäftsfeld genau den Stärken des Unternehmens?
Ist Ihr Unternehmen auf eine genau abgegrenzte Zielgruppe ausgerichtet?
Kennen Ihre Mitarbeiter die Wettbewerbsvorteile im Vergleich zur Konkurrenz?
Kennen die Kunden Ihre Leistungen und honorieren sie diese entsprechend?
Existieren eindeutige Kriterien für die zukünftige Unternehmensentwicklung?
Entspricht Ihr Geschäftsfeld genau den Stärken des Unternehmens?
Haben Sie über das Tagesgeschäft hinaus Zeit und Mittel, um langfristige Dinge anzugehen?

Sie sollten sich selbst oder einen leitenden Mitarbeiter Ihres Unternehmens als Strategielotsen ausbilden lassen,
oder einen Strategieberater zur Planung und Implementierung einer langfristigen Strategie engagieren.
Albert Einstein